为什么曹操喜欢用小人 难道竟是惺惺相惜

曹操的用人之道：唯才是举，英才聚集

建安十五年春，曹操发布了《求贤令》，首次提出“唯才是举”的用人方针。他强调，若只看重人才的廉洁背景，那么便会失去许多有用之才。这一思想在后来的《取士无废短令》和《举贤勿拘品行令》中得到进一步阐述。曹操明确提出，有才干的人，即使有其缺点和短处，也不应被废弃不用。这一政策吸引了众多人才投靠，使得魏国人才济济。

曹操的“唯才是举”政策，不拘一格，不论门第和品行。这一明智的决策使他得到了众多杰出人才的辅佐。谋臣们如、、、崔琰、毛阶、贾翊等，武将如、、、五名将及等猛将，都是三国时期的一流人才。其中，郭嘉是谋臣中的佼佼者，他多次为曹操出谋划策，每计必中。

在第三十三回的“郭嘉遗计定辽东”中，郭嘉展现了他的卓越智谋。他预见到袁熙、袁尚投奔辽东公孙康后，曹操并未立即派兵追击，而是采用了郭嘉的缓兵之计。最终，公孙康自行解决了二袁，证明了郭嘉的策略之正确。

曹操麾下的猛将们也同样英勇无比。如典韦在“典韦寨门死拒敌”，许褚在“许褚裸衣战”，张辽在“张辽威震逍遥津”，以及徐晃在“大战沔水”中的表现，都充分展示了他们的威武和忠诚。这些大将，有的曾是俘虏或亡命之徒，但都得到了曹操的赏识和重用。

曹操对人才的重视不仅仅停留在策略和政策上，更体现在他个人的行动上。他以真诚的态度争取关羽的归降，就是一个典型的例子。他接受关羽的三事之约，封官爵、赠美女，极尽其笼络之能事。即使关羽最终选择离开，曹操也遵约放行，并亲往赠袍送别。

正因为曹操如此重视和爱才，他虽未得到关羽其人，但已得其心。这种用心用情的领导方式，使得关羽在华容道义释曹操，展现了对曹操的知遇之恩。这也证明了曹操“虽不得其人，但得其心”的用人之道之高明。

曹操的“唯才是举”政策以及他个人的领导魅力，使得众多英才聚集于他的麾下，为他出谋献策、效命沙场。这也为曹操能统一北方、雄视中国打下了坚实的基础。绝世之才，唯才任用

在这广袤天地之间，人才犹如繁星点点，即便是那些曾经的敌人或批评者，只要拥有真才实学，都可为我所用。就如同曹操的用人之道，深谙此理。

曹操，一代枭雄，对于人才的态度可谓别具一格。当他在攻破翼州获得陈琳时，面对曾为袁绍写讨伐自己的檄文的陈琳，曹操并未发怒。他淡淡地问：“你写那篇檄文，只罪我一人，何至于连我的祖父都牵扯进来呢？”陈琳坦然回答：“箭在弦上，不得不发。”曹操怜其才情，赦免了他，并任命他为从事。

曹操的用人之道，不只是宽容，更是以大局为重。即便是在遭遇降将背叛、面临生死危机的时刻，他仍能放下私怨，看重人才。像张绣的投降，虽然曹操曾遭受其重创，但在关键时刻，曹操仍能因大局所需而宽恕。这种以事业为重的精神，令人敬佩。

古代的明主亦如此。唐太宗并不因为臣子曾是敌人而有所疑虑，只要对方有真才实学、敢于直谏，他都会敬重。而那些敢于直言、切中要害的大臣，更是受到他的重用。同样，刘邦在统一天下后，为了安抚人心，封雍齿为侯。他明白，为了大局，个人的恩怨应当放下。

曹操的用人之道更为独特。他对张绣的宽容和理解，超越了许多古代明主。当读到骆宾王为徐敬业讨武瞾的檄文时，虽然文中极力贬损自己，但武则天却怜其才。而曹操不仅能容忍陈琳的过往，更能重用他。这说明曹操在用人方面，不仅宽宏大量，更有独到的眼光。

曹操的用人之道，堪称一绝。他不念旧恶，唯才是用。为了大局，为了事业，他能够放下个人的恩怨，尽可能地化敌为友。这种精神值得我们学习和借鉴。无论是古代的明主，还是现代的领导者，都应该以大局为重，重视人才，让每一个有才华的人都能为自己所用。