刘强东布局京东未来 加码技术投入无惧影响利润

引领京东向技术化迈进：以技术研发投入构筑未来竞争优势

昨晚，京东集团发布了令人瞩目的2018年第一季度财报。这份财报揭示了京东在多个领域的强劲增长态势，尤其是其在技术研发上的大力投入，引发了业界的广泛关注。

京东的财务状况在业内堪称稳健。报告显示，当季净收入达到惊人的1001亿元，同比增长了33.1%。服务净收入更是同比大幅增长了60.0%，再次刷新历史单季盈利峰值。在这背后，京东却选择了一条与众不同的道路——将大量资金投入技术研发，而非仅仅追求短期的利润增长。

事实上，京东在技术研发上的投入已经呈现出高歌猛进的态势。去年，京东的技术研发投入同比增长了74.5%，达到了惊人的24亿元。这一投入不仅体现在数字上，更体现在其转型的决心和策略上。的领导下，京东正致力于将自身的商业模式全面技术化改造，致力于成为一家纯粹的技术驱动型公司。

为何京东如此重视技术研发？随着企业规模的扩大，京东面临着日益增长的人力成本和管理难度。虽然京东拥有庞大的员工队伍和雄厚的现金流，但意识到，要想保持企业的持续竞争力，必须转向技术驱动。人工智能（AI）的兴起为京东提供了一个绝佳的机会。通过AI技术的应用，京东有望实现员工规模的大幅减少，未来甚至可能实现完全的无人化运营。

京东还看到了更大的愿景。如果未来十年，京东能够如愿成为全球最大的电商公司，其市值和影响力将大幅提升。而要实现这一宏伟目标，构建核心技术优势是必经之路。为此，京东在技术研发上的投入不仅不手软，反而呈现出加速增长的态势。

京东全面发力技术化的路径清晰而坚定：组建一流的研发团队、从应用创新走向核心技术创新、技术体系对外赋能。随着AI浪潮的兴起和人才争夺战的加剧，京东不仅在内部大力投入技术研发，还在全球范围内吸引顶尖人才。通过与全球科技巨头竞争，京东正逐步实现其技术化的转型目标。

在这一过程中，京东正逐渐构建起其独特的竞争优势。随着其在技术研发上的持续投入和技术的不断进步，京东正逐步摆脱单纯的电商公司形象，向技术驱动型公司转型。这一转型不仅将为其带来更高的竞争力，也将为其未来的发展打开更广阔的空间。在这一进程中，的领导力和决策力再次得到体现，他的坚定信念和大胆决策正在引领京东走向更加辉煌的未来。自从去年9月底，京东便开启了人才吸纳的疯狂模式，短短四个月内，便成功招揽了申元庆、周伯文、薄列峰、彭健、裴健这五位AI领域的精英，紧接着又吸纳了郑宇和周志华两大干将，其推进人才建设的速度令人瞩目。

去年11月，在首届JDD大会上明确揭示了京东的ABC技术发展战略。这里的A指的是AI，京东凭借精准的数据积累和丰富的应用场景，已然成为AI技术的广泛应用者和推动者；B指的是大数据，拥有海量有价值数据的京东，在大数据挖掘与应用方面实力显著；C则是云计算，虽然京东在云计算领域起步相对较晚，但在短短的几年间，它已经迎头赶上，成为国内电商领域较早使用云计算的玩家之一。

虽然京东在云计算领域相较于阿里云、腾讯云等玩家入局时间较晚，但在短短几年间，京东云已经展现出了强大的实力。尤其是2017年，京东云开始加速推进，力求构建完善的云矩阵生态系统。申元庆的加入，使得京东在云计算领域的发展信心倍增。

在技术革新方面，京东此前更多注重应用导向，致力于降低运营成本、提升配送效率。随着All in零售战略的提出，京东开始转变技术架构布局，从应用创新转向基础科学研究和颠覆性技术，注重技术的普适性和对外开放。其中，京东首度披露的AI战略全景图赢得了广泛赞誉，AI开放平台Neuhub的发布更是备受瞩目。

京东的技术实力不容小觑。以人工智能预测和采购为例，300万个SKU实现百分之百人工智能方式进行销售预测和采购，库存周转天数也仅为30多天。这些亮眼的数据充分证明了京东的技术实力。作为零售基础设施服务商，京东除了提供物流、金融、营销等服务外，技术的对外赋能也是其重要环节。通过与沃尔玛的合作，实现库存互通和门店互通，背后便是智能化带来的效率和体验的提升。

京东CTO张晨曾表示，零售基础设施应具备可塑化、智能化、协同化三大特征。其中智能化是全方位的，从采购端、物流端、消费端到服务端都有巨大的提升和服务空间。只有像京东这样覆盖全链条数据的公司才能有效地对外赋能。例如，京东金融风控体系利用AI技术帮助银行提高信贷审核效率，降低客单成本。

互联网下半场将演变为对技术红利的争夺。京东通过成熟的技术能力助力传统行业，迅速产生商业价值，推动自身商业模式创新。的明智决策和坚定信念在利益取舍之间作出了正确的选择，为京东的未来奠定了坚实的基础。