医院传染病管理制度

构建坚实的传染病防控体系：从策略到执行

一、构建高效的组织架构与职责分工

为了有效应对传染病挑战，我们构建了清晰的领导体系。成立了传染病防治工作领导小组，负责制定战略计划、监督实施并评估效果。在二级及以上的医院，感染性疾病科成为核心科室，负责精确分诊和预检管理，确保无疏漏。在未设立感染科的医院，也设立了独立的传染病分诊点，作为防控的第一线。

二、预检分诊：防疫的第一道关卡

预检分诊是防止传染病扩散的关键环节。在门诊大厅，预检分诊台成为信息的初步筛选站。接诊医师通过详细询问流行病学史，结合患者症状，进行精准预判。特别是在5-10月的高发期，我们特别设立了腹泻病门诊，为患者提供专项服务。

三、确保疫情信息的准确监测与报告

准确及时的疫情报告是决策的基础。我们实行严格的报告原则，首诊医生负责制，确保“谁接诊、谁报告”。一旦发现法定传染病，立即填写报告卡并进行网络直报。对于甲类及按甲类管理的传染病，我们更是在2小时内完成报告。疫情管理员负责每日审核报告卡，确保数据的准确性和完整性。

四、消毒隔离：阻断传染病的传播途径

在预检分诊点、感染科等关键区域，我们严格执行消毒隔离规范，防止病原体的传播。医疗废物按规范分类处理，防护用品的配备也充足并定期检测。在传染病患者转诊或死亡后，我们会彻底消毒环境并追踪密切接触者。

五、培训与考核：提升防疫能力

我们重视全员传染病诊断、鉴别及防控培训，特别是提高早发现、早处置的能力。预防保健科联合门诊部定期督查制度执行情况，确保无死角。对于违反报告时限或隐瞒疫情的行为，我们会依规追责并通报整改。

注：本制度综合国家《传染病防治法》及地方实践要求，结合当前疫情防控新形势，动态调整，以确保防疫工作的持续性和有效性。我们致力于构建一个坚实的传染病防控体系，从策略制定到执行落实，全方位提升防疫能力，保障公众健康。